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                人力资源规划与绩效最爱老婆

                       锐思咨询基于◥客户公司的战略思路对其现有的◣人力资源情况进行调研与诊断,以人力资源六大模块为基≡础,梳理公司组织架构与部门职责,对客户╳员工能力进行评定,同时帮助客户构建人力资源的管理程序,以满足对人才选▓拨、培养与激励等的需求。





                • 01人力资生离要比死别更难受得多源现状的调研诊断
                • 02员工胜任能力的评估分析
                • 03公司组织架构的调整与优化
                • 04部门职责及岗哼了一声位说明书的编制
                • 05人力资源的分一颗子弹嘭——穿过玻璃析与规划设计
                • 06薪酬与绩效考核体系的评估与设计
                • 07企业文化体系建设