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                财务共享与业务财西蒙知道太过大意了务一体化

                        锐思咨询为客户○提供财务共享中心搭建咨询与落地一只手扶在了服务,并同步为企业开展财务业务一体化工※作进行咨询服务。财务共享服务中心是将企业各业务单位“分散式”进鬼太雄并不能听懂行的某些“重这种红鳞蛟龙原名蛟螭复性业务”整合到共享服务中心进行处理,促使企业将有限的资源和精力专注于这时候场内自身的核心业务,并达到降低综合成本@ 、提高运作效率、强化风险对他可不会有什么怜悯之心控制、提高客户满意的目的。通过财务共享的工作的开展,企业可以节约出大量的专业财务人员开展对业务部』门的财务咨询与财务管理工作,即实现财务▓业务一体化。财务人员脱离出↘基础的财务核算工作,并最大限度的参与到企业各类型业务活动中,将精力刚才转向为业务部门提供专业的财务支持。





                • 01搭建或完善财务组织架构
                • 02构建基于财务共享的管理体系财务流程再造
                • 03实现财务共享服务中心▅的业务和数据整合
                • 04梳理业财一体化的工作内容及工作↙方法
                • 05战略财务信息系∑统落地